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赢在顶层设计读书心得

2020-05-30

第一篇:

现在做企业真难,企业小的时候,各种大型企业利用各种手段挤压你。一个小企业在风雨飘摇的市场竞争中活下来的有多么艰难只有创业者知道。

好容易活下来了,你得考虑做大做强,这时候同行业其他巨头就瞄上你了,你得创新,走新路子,做新产品,永远钻市场的空白。谁知道产品研发投入了多少本来应该是利润的钱?只有企业家知道。

好吧,你在市场上占据一席之地了,接下来你还来不及继续往前走,你就发现自己的企业几乎已经是拖着病躯前行,身形岌岌可危,随时都会跌倒。企业自身的各种管理问题逐渐浮出水面。

是,中国大多数企业就死在了这里。他们经历了成长发展期,终于成熟了,也就到了死亡期。这是一个很奇怪的现象,企业弱小的时候往往成长很快,而在发展稳定之后却被自身的问题所累,终于倒在了自己的体质和管理不当上。

这不能不说是一种中国企业式的悲哀。

第二篇:

这是第一部系统讲述企业“顶层设计”理念与方法的管理力作——从转型升级角度,为企业家、管理者讲述“顶层设计”这一系统性方法论的内涵和要义,以满足继习近平主席提出这一新词之后,众多政府官员、企业老板、研究学者普遍关注的需求。市场需求强烈,时机难得。

此书是一部国际化经理人和管理咨询界高手的心智结晶。作为国内实战派管理专家、原惠普首席知识官,高建华先生结合十余年管理咨询实践,从系统制胜角度提出全新的转型升级的成功逻辑,为当今中国企业变革提供了清晰的路线图,观点新颖、切合实际,企业家、高层决策者与执行者必读!‍

未来10年,经济增速将整体放缓,市场环境也将由大众化消费向小众化市场转变。这种外部环境与内部环境的悄然改变,都决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,很多企业发展方向不明、经营战略缺失,转型升级无法顺利完成,从而导致企业陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。

为了解决企业顶层设计缺失这一难题,总裁书院于2014年6月20日,联合《企业大学》杂志、时代光华图书,举办了一场《赢在顶层设计》读书分享会,特别邀请了著名战略管理专家高建华先生、中关村新三板专委会主任张旭女士、VIVA无线新媒体总裁王洁明先生,围绕“顶层设计”这一主题展开了热烈讨论。

北京电视台《书香北京》主编吕楠先生担任本次读书分享会的嘉宾主持。

分享会上,高建华老师对“顶层设计”理论抽丝剥茧的深刻诠释,生动丰富的举例说明,都让现场观众深感这场演讲睿智非凡。

随后,嘉宾主持和两位企业嘉宾围绕高建华老师的新作《赢在顶层设计》展开对话,针对企业管理中遇到的现实问题进行了深入剖析,以帮助大家设计“企业转型、升级与再造”的完整路线图。

互动环节的现场提问吸引了来自企业界的众多总裁与高管,他们结合企业自身情况,与在场嘉宾实现了零距离的交流,气氛非常热烈‍

高建华老师精彩语录:

未来十年是经营人心的时代。要用头脑去经营人心,要给每个人设计职业生涯路线图,践行“我帮你成长,我帮你成功”的理念。

用明天的钱,做今天的事。毛泽东就是这么干的。

企业文化是靠老板和高管们亲身践行的。

决策前民主,决策后独裁。

管理的真谛,就是让公司利益和员工利益挂钩。这样,员工会感觉是在为自己干,而不是为公司干。惠普永远不考勤。

没有满意的员工,就没有满意的客户。

要想提高利润,先要提高成本。

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